Представляем вашему вниманию несколько ситуаций, демонстрирующих понятие неадекватного клиента.
Такие персонажи отпугивают посетителей. Также их состояние явно не позволяет им контролировать свое тело и реакции этого тела, что может привести к различным последствиям, неприятному запаху и вынужденной уборке.
Игнорирование неадекватных клиентов
Посетителями торговых точек могут быть разные люди, не каждый посетитель соблюдает нормы поведения и находится в трезвом и адекватном состоянии. Таких людей нужно избегать, так как они могут представлять опасность для сотрудника, для других посетителей, а еще могут устроить погром, совершить кражу и прочее. Поэтому каждая точка оборудована сигнализацией и тревожной кнопкой. Как только вы понимаете, что человек, находящийся на торговой точке, ведет себя странно и потенциально опасно, вы должны вызвать группу быстрого реагирования, самостоятельно в какой-либо конфликт лучше не вступать, так как предсказать реакцию и дальнейшее поведение неадекватного/нетрезвого человека вы не можете.
Если же вы не предприняли никаких мер и это привело к краже товара, повреждению торгового оборудования или иным последствиям, вы можете получить депремирование.
Пример №1
Разбитая витрина – это не просто повреждённое стекло. Это изъятие товара с полок, дополнительные закупки, замена стекла, установка новой дверцы, повторная выкладка и потраченное рабочее время. Всё это – прямые финансовые потери.
При этом ситуацию можно было предотвратить. Достаточно было своевременно отреагировать – пресечь конфликт и вызвать ГБР, а не занимать выжидательную позицию. Оперативные действия позволяют избежать ущерба и сохранить ресурсы компании.
Пример №2
Перед совершением кражи данный человек находился на торговой точке около 15 минут и демонстрировал признаки неадекватного поведения. Несмотря на это, сотрудник продолжал общаться с ним в привычной, непринуждённой манере и не предпринял необходимых мер – не пресёк конфликт и не вызвал ГБР.
В результате была совершена кража товара. Стоимость похищенной продукции была списана с безответственного продавца.
Пример №3
На этом видео видно, что менеджер по продажам сидит и наблюдает за развитием конфликта, не предпринимая никаких действий. Она не вызывает ГБР и не принимает мер, несмотря на явные признаки неадекватного поведения клиента. В подобной ситуации следовало без промедления вызвать помощь для пресечения конфликта и выдворения нарушителя.
Недовольный клиент вместо конструктивного диалога начал скандалить, повышать голос, использовать нецензурную лексику и в итоге самовольно взял товар с витрины без оплаты, просто присвоив его себе. Однако степень недовольства не даёт права нарушать порядок, угрожать сотрудникам и забирать товар без оплаты.